UgensErhverv.dk

Opkvalificér dig ud af krisen

Videreuddannelse inden for ledelse og økonomistyring kan være en god investering, mener Dansk Byggeri

14-01-2010

- Det er ikke alt, man bør spare på i en krisetid. Måske er det netop nu, det er vigtigt at investere i at blive bedre til at drive og lede sin virksomhed og derigennem få redskaberne til at styre virksomheden igennem de hårde tider. Nogle af de vigtigste områder at dygtiggøre sig inden for er strategisk planlægning, forholdet mellem leder og medarbejder samt økonomien.

Det siger projektchef i Dansk Byggeri, Jørn Jensen.

- Inden for byggebranchen har ejere og ledere ofte en byggefaglig uddannelsesmæssig baggrund. Derfor bliver det ofte en ekstra stor ledelsesmæssig udfordring, både når en virksomhed vokser, men også særligt nu, hvor byggebranchen står i en svær og presset situation.

En strategiplan er alfa omega i disse tider. Som leder bør man kende sin virksomheds faktiske position på markedet ved at analysere styrker, svagheder, muligheder og trusler. Ud fra denne position kan man lave en velovervejet plan for fremtiden, der fortæller, hvor virksomheden vil hen – og hvordan, fremhæver Jørn Jensen.

”fortsætter…”






- Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere er i den nuværende økonomiske situation af afgørende betydning. Som leder må man have fat i og fastholde de bedste medarbejdere. Nogle medarbejdere giver virksomheden en helt speciel status, fordi de har en viden, som er unik og sjælden, og disse medarbejdere kan være svære at fastholde, hvis man som leder ikke ved hvordan.

I en krisetid er det selvfølgelig ikke nok at have de bløde værdier i orden. Som leder er man forpligtet til at have omfattende kvalifikationer inden for økonomi. Bogføring af den daglige aktivitet er ikke nok. Det har også vigtigt at vide, hvem der læser det endelige regnskab og hvorfor. Derudover har det afgørende karakter, at man som leder har kendskab til selskabs- og skatteret. I tider med økonomisk krise og løbende ændringer af loven, er det vigtigt, at man ved, hvad der er lovligt for virksomheden, og hvad man skal indberette eller ej, pointerer Jørn Jensen.

- Hos Dansk Byggeri har vores ejerlederuddannelse vist, at når ejerlederne opnår kompetencer inden for disse områder, bliver deres virksomheder langt stærkere og mere sammenhængende.

En leder, der kan være leder inden for alle områder, giver sine medarbejdere og kunder en langt mere positiv oplevelse. Derfor vil en opkvalificering styrke branchens ledere således, at virksomhederne kommer styrket gennem den nuværende økonomiske situation, siger projektchef Jørn Jensen, Dansk Byggeri.

tøtte


Brochurer

Ekstra 200 millioner kroner til Fjernvarmepuljen næste år

Ekstra 200 millioner kroner til Fjernvarmepuljen næste år

Varmepumpeindustrien mener ikke, at det skaber basis for flere fjernvarmeprojekter, fordi problemet ikke er økonomien, men at projekterne ikke kan realiseres

Venstrefløj vil fjerne flyrute mellem Aarhus og København

Venstrefløj vil fjerne flyrute mellem Aarhus og København

Dansk Erhverv advarer mod, at et flertal i København fjerner vandflyverens miljøgodkendelse

3F: Arbejdsmarkedsfond har spillet fallit

3F: Arbejdsmarkedsfond har spillet fallit

Underbetaling hos underentreprenør har ingen konsekvens for hovedentreprenører. Ifølge 3F er det en gratis omgang for hvervgivere at vælge underleverandører, der underbetaler uorganiserede, udstationerede kolleger