UgensErhverv.dk

Sæt kursen og rid stormen af

Likviditetskrisen og den negative spiral bør anspore byggesektorens virksomheder til at kigge nærmere på forretningskonceptet

09-12-2008

- Likviditetskrisen truer både store og små virksomheder på levebrødet. For at skaffe penge til den daglige drift må mange virksomheder skære voldsomt ned på omkostningerne.
Det skaber en negativ spiral, hvor efterspørgslen på varer og tjenesteydelser falder. Og det vender tilbage til virksomhederne i form af manglende omsætning og indtjening og manglende evne og mulighed for at investere i nye løsninger og metoder.


Det skriver chefredaktør Klaus Tøttrup på lederplads i det nye nummer af fagbladet Byggeri.


- Den negative spiral borer sig derfor også ind i virksomhedernes kreative og udviklingsorienterede processer. Kreativitet og udvikling koster kroner - risikovillig kapital. Og det skal man lede længe efter i denne tid, hvor alle kryber i ly for det finansielle stormvejr og kun få formår at sætte sejl.

”fortsættes…”
Mange virksomheder er derfor i fuld gang med at tilpasse sig de nye markedsvilkår. De mest fremsynede har bare en lille smule mere is i maven end de fleste og formår måske via omfordeling af resurserne at kunne slippe ud af den negative spiral. Ved at revurdere forretningskonceptet og aflive ”plejer” kan der måske alligevel blive plads til udvikling og fornyet kampgejst, hedder det på lederplads i fagbladet Byggeri.

- Den danske byggesektor har aldrig haft ry for at være god til at metodeudvikle. Det skyldes ikke mindst, at konkurrencen i branchen er så hård, at dækningsbidragene ikke levner mulighed for at metodeudvikle i stor stil. Og så skyldes det også de komplicerede ansvarsforhold i byggeriet, der gør det risikofyldt at introducere nye metoder og produkter.

Måske kan den aktuelle likviditetskrise og den negative spiral anspore byggesektorens virksomheder til at kigge nærmere på forretningskonceptet, herunder udstikke strategien for, hvor og hvordan virksomheden skal hente omsætning og indtjening fremover.

Her vil begreber som merværdi, service, bæredygtighed, effektivitet, vidensdeling og samarbejde være i spil sammen med bløde begreber som kreativitet, personalepleje og socialt ansvar.

Og en god bankforbindelse!

Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

Stop den bureaukratiske ATP-farce

Stop den bureaukratiske ATP-farce

90 procent af de indbetalte millioner kroner i AFU er brugt på ATP’s egen administration af ordningen

E-avis: Enorm stor interesse for selektiv nedrivning - læs hvorfor i BygTek 6

E-avis: Enorm stor interesse for selektiv nedrivning - læs hvorfor i BygTek 6

Alle relevante aktører har taget ja-hat på, og det har betydet, at der i juli 2026 blev indberettet 879 % flere selektive nedrivninger end i samme måned i 2025. Bliv klogere på det fænomen og på det seneste nye indenfor asbest og udbud i BygTek 6

Cepos: Regeringens politik presser boligpriserne i vejret

Cepos: Regeringens politik presser boligpriserne i vejret

Flere af regeringens boligpolitiske forslag risikerer at modarbejde målet om flere og billigere boliger, mener tænketanken

Debat: Klimakravene må ikke ende som et stort dokumentationsapparat

Debat: Klimakravene må ikke ende som et stort dokumentationsapparat

Byggebranchen kan ikke sætte arbejdet med at reducere CO2-udledningen på pause, da en ny virkelighed står for døren til nytår, mener Magnus Sommer, bæredygtighedschef hos gulvproducenten Timberman