UgensErhverv.dk

Storentreprise til nystartet firma

Skanska nedlagde afdeling – medarbejdere købte den – nu løber den rundt.

28-05-2008

Skanska nedlagde afdeling – medarbejdere købte den – nu løber den rundt


Af Tove Malzer

De tekniske entrepriser udgør en stadig større del af byggesummen ved de store domicilbyggerier. Det nye Orange-teknikhus sætter måske forholdsmæssig rekord, for her er teknikentreprisen på over 30 mio. kr., dvs. ca. 45% af byggesummen.

Det er det nystartede installationsfirma i4 Installationer, som har storentreprisen. Den omfatter højspænding, elinstallationer, ABA-anlæg, vvs-installationer, køleanlæg, ventilation, nøddiesler og UPS-anlæg. i4 samarbejder om opgaven med andre installationsvirksomheder, der har særlige kompetencer.

i4 kom til verden ved et management buy out, efter at Skanska i 2001 nedlagde sin installationsafdeling som et led i genopretningen af økonomien i Skanska Danmark.

Fire medarbejdere gik sammen om at købe den afdeling, som de selv havde været med til at bygge op, og den 1. januar startede det nye firma. De fire er i4’s administrerende direktør Henrik Gliese, Michael Madsen, Steen Spånbæk og Peer Olsen.

- 65 medarbejdere fra Skanska fulgte med ved management buy out’en, og antallet af ansatte er allerede nu oppe på 73. Vi har virkelig fået en god modtagelse i branchen, siger Henrik Gliese.

Vil ikke være markedsleder

Som selvstændigt firma står i4 frit i markedet til at samarbejde med alle, og storentreprisen på Orange-byggeriet sker i samarbejde med Skanska Danmark og MT Højgaard, som har hovedentreprisen.

- Et af i4’s styrkeområder er planlægning og styring af opgaver, hvor flere fagområder inddrages. Dette er netop den overordnede opgave i forbindelse med teknikhuset til Orange, fortsætter han. - Vi har indsat et styrings- og planlægningsled, så vi hele tiden er på forkant med udviklingen på byggepladsen. Derved kan vi bevare overblikket og effektiviteten, selv om der sker ændringer i projektet.

Henrik Gliese har troen på, at kendskab til medarbejderne i i4 - de personlige relationer - skaber tillid hos kunderne og dermed basis for god og sund forretning.

Den nye virksomheds mål er ikke vækst i lyntempo. Et godt og sammentømret team prioriteres langt højere. Og Henrik Gliese vil ikke betale prisen for at være markedsleder - nemlig en stor og tung organisation, som dækker hele området installation.

- Vi vil være gode til nogle specielle områder, men ikke markedsleder, slutter han.

Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

Skyggetag med solceller kan slå mange fluer med et smæk

Skyggetag med solceller kan slå mange fluer med et smæk

Folketingets Klima-, Energi- og Forsyningsudvalg har modtaget en henvendelse fra en borger i Aarhus, der peger på, at ”skyggetag” kan løse en del af problemerne med at skabe basis for flere solceller på tagflader

Bostik-boss: Forandring er blevet den nye normal

Bostik-boss: Forandring er blevet den nye normal

Diana Wellemberg blev i foråret udpeget som ny administrerende direktør for Bostiks nordiske forretning. Fokus er rettet mod vækst og stærkere samarbejde på tværs af Norden

Debat: At ignorere klare sikkerhedsbrud er menneskelig adfærd - ikke dovenskab

Debat: At ignorere klare sikkerhedsbrud er menneskelig adfærd - ikke dovenskab

Det kan redde liv og lemmer at forholde sig kritisk til procedurer, som ser farlige ud. Især hvis begrundelsen for at følge dem er, at 'det har vi altid gjort'. Det mener Hamza Bicen, der er supervisor hos CRH Concrete

Konkurser i byggeriet (Uge 38/2026-2)

Konkurser i byggeriet (Uge 38/2026-2)

BygTek.dk bringer her et udpluk af de i Statstidende registrerede konkurser i byggebranchen de seneste uger