Kalvebod Bølge er en af CG Jensens store projekter, hvor de anlægger 4.000 m2 promenade på pæle.

Entreprenør har lagt krisen bag sig

CG Jensen har lagt byggekrisen bag sig. Sidste år blev omsætningen næsten fordoblet til 691,7 millioner kroner og overskuddet voksede til 13,8 millioner kroner

11-04-2013

CG Jensen har lagt byggekrisen bag sig. I 2012 blev omsætningen næsten fordoblet fra 327 millioner kroner til 691,7 millioner kroner. Overskuddet fra primær drift voksede til 13,8 millioner kroner.

-2012 blev et år, hvor CG Jensen indfriede målene til fulde, og vi er meget tilfredse. Omsætningen blev 692 millioner kroner og er tæt på det niveau, vi ideelt set ønsker at ligge på, siger adm. direktør Michael S. Larsen, CG Jensen.

Fastholdt erfarne medarbejdere
CG Jensen valgte i kriseårene en strategi, der fastholdt staben af erfarne og dygtige medarbejdere, herunder projektledere og struktører. CG Jensen har derfor haft en sammentømret og erfaren organisation med dygtige folk til at sætte ind, da markedet begyndte at vende i 2012.

Og det har kunderne kunnet lide i en sådan grad, at de har lagt en stribe større projekter i CG Jensens indkøbskurv. Strategien har for alvor vist sin værdi i 2012, hvor projektmarkedet fik luft, og CG Jensen var gearet til at tage ordrerne. Det har bragt omsætningen op på knap 700 millioner kroner i 2012.

Mere bundlinje end toplinje
Det gode resultat skyldes blandt andet andet store opgaver som en råhusentreprise på Margretheholmen med 459 boliger, vindmølleopgaver for DONG, støjafskærmning og broer for Vejdirektoratet og Banedanmak samt havneopgaver i blandt andet Thyborøn og Anholt.

 -I 2012 steg omsætningen meget kraftigt, men i de kommende år bliver væksten mere almindelig. Vi har mere fokus på bundlinje end på toplinje. Fokus er på at udnytte de kompetencer, vi har på en række kerneområder, hvor vi kan skabe værdi for kunden og hans byggeopgaver. Og ad den vej tjene nok penge til at konsolidere CG Jensen yderligere, uddyber Michael S. Larsen og forsætter: 

-Vi jagter ikke omsætning. Vores organisation har en størrelse, der er gearet til store projekter og en omsætning på 7-800 millioner kroner. Og der ønsker vi at være.

2013 lover godt 
CG Jensen dækker seks kerneområder inden for byggeriet. Jord, kloak og forsyning, stål, beton og elementmontage, vandbygning og spuns, specielle projekter samt totalentrepriser. Virksomhed beskæftigede i 2012 i gennemsnit 263 medarbejdere, en fremgang på godt 70 mand i forhold til 2011. Og Michael S. Larsen ser positivt på fremtiden.

-Udsigterne for 2013 er fornuftige. Ordrebeholdningen ultimo 2012 svarer til 12 måneders produktion. Og fremtiden tegner spændende. Byggeriet i Nordhavnen og de mange anlægsarbejder, der er bebudet af Folketinget, skaber efterspørgsel efter CG Jensens kernekompetencer inden for beton, jord og kloak. Vi ser frem til at kunne bidrage til de vigtige samfundsopgaver.

 -jhn