Moelven-chefen er nogenlunde tilfreds

Det samlede driftsresultat for 2012 blev NOK 17 millioner for Moelven. Resultatet er nær et nulresultat og gør koncernchefen nogenlunde tilfreds

25-01-2013

Med driftsindtægterne på NOK 8.122 millioner (2011: 8.060) for hele året, og et årsresultat efter renter og skat på minus NOK 47 millioner (2011: minus 86) kan koncernchef Hans Rindal i Moelven Industrier ASA konstaterer, at årets samlede resultat blev nær nul for Moelven. Og kombineret med et positivt driftsresultat for byggevaredivisionen Wood giver det et positivt driftsresultat for koncernen som helhed og en nogenlunde tilfredshed hos Hans Rindal.

- Den måde, hvorpå vi håndterer lav efterspørgsel internationalt og øget konkurrence herhjemme som følge af den europæiske gældskrise, er jeg ganske tilfreds med. Vi skal dog håndtere dette bedre fremover, men tilpasninger tager tid. Jeg er imidlertid ikke tilfreds med de områder, hvor vi selv ikke har haft styr på tingene. Vi har elektroprojekter, vi ikke klarer at afslutte på ordentlig vis, og enkelte nysatsninger andre steder i koncernen, som det tager for lang tid at se virkningerne af, siger han.

Bedre hjemme
Hovedforskellen for Moelven i 2012 er mellem de virksomheder, der primært sælger på hjemmemarkederne i Norge og Sverige, og de, der primært sælger til eksport. Virksomhederne med flest kunder på hjemmemarkedet klarede sig bedst. Der findes dog undtagelser i begge grupper.
Hans Rindal forklarer, at dele af Moelvens virksomhed går rigtig godt, og han lover, at koncernen vil gøre det bedre på sigt.

- I første kvartal i 2013 får vi et underskud, men så vil en del af det, vi arbejder med – og selv håndterer – til gengæld være på plads. Svingende konjunkturer må vi bare forholde os til. Sidst, vi oplevede noget lignende, var i 2008/09 under den såkaldte finanskrise. Dengang tog vores ansatte ansvar og gennemførte de nødvendige tilpasninger, så de var klar, da efterspørgslen steg igen. Det skal vi også gøre denne gang, siger han.

Ingen gældskrise
Han tror heller ikke, at den europæiske gældskrise bliver en gældskrise for Moelven.

- Nej. Selv med det resultatet, vi havde i 2012, sluttede året med cirka samme balance og egenkapital, som vi startede året med. Vi har en langsigtet finansiering, som er den samme som den, der viste sig at være tilstrækkelig robust under finanskrisen i 2008/09, og der er lagt op til, at den også skal tåle de omstillinger, vi skal igennem nu, forklarer han.

For den nærmere fremtid vil Hans Rindal fuldføre de investeringer, der er påbegyndt, men starter ikke på større og nye ting.

- Det vil forbedre vores pengestrøm. Desuden koncentrerer vi os om at få de eksisterende virksomheder til at gå bedre. Kapaciteten inden for en del områder reduceres, og vi reducerer omkostningerne som følge af løbende forbedringsarbejde. Vi skal bruge de udfordrende tider til at blive bedre, siger han.

- kj