Ledere er angste for at fejle

Mange ledere vælge velkendte løsninger, fordi de er bange for at prøve noget nyt

26-09-2011

Angsten for at fejle og dumme sig er så stor hos mange ledere, at de vælger de velkendte løsninger, fordi de simpelthen ikke tør prøve noget nyt. Det skriver tidsskriftet Ledelse i Dag.

Professor i ledelse Thomas DeLong fra Harvard Business School mener, at tilstanden typisk rammer ambitiøse karrieremennesker – især erhvervsledere – og kendetegnende for dem er, at de vægrer sig ved at fejle og ikke kan døje at være ringe til noget. Dermed lander lederne i en fælde, hvor de stagnerer i rutinerne.

- Det er meget talentfulde, begavede mennesker med et stort potentiale. Og i årevis kommer tingene nemt til dem. Men så bliver de fanget i deres egne forventninger. De bliver bange for ikke at gøre det godt nok, og så holder de op med at tage risici og chancer. Pludselig bliver deres styrke deres svaghed, fordi de overudnytter nogle bestemte talenter uden at udvikle andre, siger Thomas DeLong

tøtte

Læs mere her…